La pandemia y múltiples restricciones, prácticamente obligaron a muchos a reencaminar sus ideas comerciales y tomar nuevos rumbos de emprendimiento. Sin embargo, la innovación empresarial depende de muchos factores en las organizaciones. Por ejemplo, la tecnología, sin duda, es factor que ha dinamizado el ingreso de nuevos usuarios y clientes al mundo cibernético.
“Innovar es atreverse a implementar una nueva idea o trazarse una meta sin tener del todo claro el resultado. En Latinoamérica ya hay miles de personas que han tomado ese riesgo y apostado por resolver problemas de todo tipo, incluyendo el enfoque social», dijo a Trome, Jaime León Camacho, coordinador del Programa de Extensión Universitaria de la Universidad Le Cordon Bleu.
El académico agregó que «en Perú podemos hablar de Proyecto Pietá, una marca de ropa confeccionada por alrededor de 40 reclusos de Lima. En Chile, podemos citar a NotCo, que usa tecnología para desarrollar alimentos de origen vegetal con una increíble similitud a los productos provenientes de animales”
El contexto actual ha traído consigo una serie de cambios: limitación de aforos, el incremento de deliverys, entre otros. Esto representa una oportunidad para los emprendedores en realizar un planeamiento estratégico y desarrollar ventajas diferenciales y competitivas en favor del cliente desde una óptica innovadora.
Por ello, Jaime León dio a conocer seis estrategias que pueden aplicar los negocios para innovar en su sector y marcar la diferencia:
Profesionalizar sus negocios
La improvisación y la informalidad no es un escenario de competitividad. La necesidad de organizar y planificar los próximos pasos de tu empresa te permitirá pensar en crecer.
Diferenciarse de manera sostenida
Debemos de encontrar aquellos elementos que nos hacen competitivos, rentables y que nos brindan una alta posibilidad de posicionarnos en el mercado.
Realizar planeamiento estratégico
No es posible avizorar lo que no se planifica. No es posible medir el escenario de cumplimiento de metas y objetivos si es que no se diseña considerando el panorama completo de tu negocio.
Formalizarse
El entorno de la legalidad provee beneficios tributarios, financieros y permite desarrollar personas. Además, permite participar en licitaciones públicas y privadas.
Establecer el desarrollo de sus procedimientos internos
Si no existen estos parámetros de control y de adecuada forma de cumplir tareas y objetivos, el caos podría imperar.
Comercializar de manera inteligente y profesional
Una correcta estrategia focalizada en el público al que queremos llegar nos va a permitir mejores resultados y éxitos para el negocio. Es momento de que los emprendedores se adecuen a las oportunidades de su entorno y puedan considerar diferentes recursos que les permitan innovar en sus estrategias a futuro.
