Democratizando el puerto inteligente en la última milla por David Yeo

Los recursos y la tecnología para convertirse en un puerto inteligente están distribuidos de manera desigual, y está causando un peligroso abismo en el envío, escribe David Yeo, CEO del grupo Innovez One en una columna publicada por Splash247.

Democratizando el puerto inteligente en la última milla por David Yeo
Democratizando el puerto inteligente en la última milla por David Yeo

Las soluciones digitales han estado a la vanguardia para abordar la interrupción de la crisis del coronavirus en todo el mundo, y los puertos no han sido una excepción. El Puerto de Vigo, por ejemplo, ha adoptado un software que permite un cumplimiento más sencillo para los desembarques de barcos y el mercado de los requisitos sanitarios al ajustar rápidamente el número de embarcaciones que llegan y los proveedores que acceden al mercado, y garantizar que estén socialmente distanciados.

El rápido despliegue de los sistemas, y la necesidad de ellos en primer lugar, refleja la desordenada realidad de las operaciones portuarias, una combinación de procesos manuales, digitales y basados ​​en papel, de alta tecnología, uno al lado del otro.

Destaca el hecho de que, a pesar de que son una parte integral de la cadena de suministro global que se está automatizando cada vez más, los puertos de todo el mundo todavía dependen abrumadoramente de sistemas de persona a persona.

Esto se refleja en los propios puertos y en el sector en general. Si bien la frase «puertos inteligentes» ha sido un lenguaje común durante años, los beneficios de la digitalización siguen siendo el dominio exclusivo de unos pocos puertos importantes de «Nivel 1», con el perfil y la fuerza financiera, creando un panorama injusto dentro del sector portuario.

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De hecho, una gran mayoría, más del 80%, de los puertos se encuentran en las categorías de ‘Nivel 2 e inferiores’, que en general, no tienen acceso a este tipo de tecnología digital, o ciertamente creen que está fuera de sus capacidades financieras y técnicas.

Esto los deja no solo vulnerables a la interrupción de la segunda ola de coronavirus, sino que quizás lo más importante, dada la esperanza de una vacuna inminente, menos capaces de competir en un mundo cada vez más digital.

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